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摘要
介绍了路桥施工项目成本控制的含义和重要性,指出了路桥施工实际成本控制管理工作中存在的问题:实际成本核算存在误差,管理水平有待提升。施工过程中所出现的问题得不到及时解决,对施工过程中出现的计数误差也不能及时进行纠正,最终导致实际成本与目标成本存在较大偏差。管理工作存在漏洞,导致实际施工中出现机械设备使用混乱的现象,无形中增加了成本,而且还降低了机械的使用效率。提出了目标成本控制理念下路桥施工项目成本控制的有效策略:严格管理和控制施工所需的材料费用,严格控制施工成本,加强项目各项费用的核算工作。
