<正>2023年2月启动，两个月的时间内，178个班组优化整合为133个；在全面优化整合过程中，打破传统思维，采用跨分厂、跨专业的模式进行班组合并；有职工在“稀缺”的班组长岗位竞聘中逆流而上，也有干部因失职被严肃追责……本钢板材能源管控中心为什么推进班组优化整合工作，面对困难方案是如何实施的，又带来了哪些变化？
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