经济的快速发展对当前人们居住的舒适性需求不断提高，随之而来物业服务和管理的公司数量不断增多。但是在当前物业企业管理过程中仍然存在很多问题，一些物业企业的管理服务和财务管控手段不够科学合理，没有针对当前的企业形式进行优化，导致很多物业企业失去竞争力。为了更好地增强物业企业服务意识，就要提升自身财务管控的能力。本文针对当前物业企业存在的问题提出有效的改进措施，其目的在于减少财务风险，实现企业的快速发展。
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