企业推进业财融合的重要性及实施策略

作者：李春梅

来源：时代经贸, 2023, 20(10): 65-68.

DOI：10.19463/j.cnki.sdjm.2023.10.042

• 业财融合
• 企业经营
• 企业竞争力

在企业经营管理工作体系中，财务管理是十分重要的工作内容。为了促进企业的经济效益提升，财务管理工作必须融入业务经营活动，在传统环境下，财务和业务各自为政，互不相通，导致“财务不懂业务，业务不懂财务”，在进行各类决策分析时会出现各种各样的问题，降低企业的竞争力。所以，在新形势下的企业财务管理工作中，进一步落实业财融合显得尤为重要，这也是促进企业现代化发展的必然趋势，企业管理人员应对业财融合进行充分、全面的探究，制定完善的管理制度，为企业业财融合奠定基础。本文通过对业财融合的重要方向及重要性的解读，深刻剖析业财融合对当今社会企业发展的必要性，重点分析目前阻碍企业实现业财融合推进的问题，如业务管理与财务管理的目标存在较大的差异、管理团队的职业素质有待提升、考核机制有待完善、信息化建设有待加强等，这些都是制约企业业财融合的重要因素，最后针对性地提出推进业财融合的实施策略，以供企业在开展财务管理工作时参考借鉴。