摘要
项目实施过程中,项目安全管理是项目管理最重要的组成部分,是构成项目管理模块中的底板模块。通过对项目安全管理的现状分析,从提升管理效能,改进现有常规做法为出发点对项目安全管理进行针对性改革。以在建项目为载体,在项目实践过程中开展创新实践,通过综合运用BIM技术、大数据技术、物联网技术、云计算、移动和智能设备等软硬件信息化技术及新管理方法,与项目实施过程相融合,以VR体验式安全教育、大型机械设备安全作业信息化管理、移动安全检查信息平台及智慧环境管控为安全管理应用的切入点,对项目实施层级安全管理过程加以改造,及时、有效及真实地获取数据及管理信息,从而管理效能达到大幅提升,在拓展管理渠道及方法的同时达到了提升本质安全的管理目的。