电网工程建设项目涉及到大量资本投入,由于建设规大、内容复杂,因此项目管理存在一定的困难。本文就电网工程建设项目的管理模式进行研究,首先就电网工程建设项目的分阶段平行承发包、总体承包建设项目和单独承包项目管理这三种管理模式进行分析,然后从进度管理、系统意识、管理计划、细节管理等方面阐述现阶段管理中存在的问题,最后提出切实可行的管理措施。
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