<正>近年来，在深化国有企业改革的宏观背景下，许多国有企业通过兼并重组突破了发展瓶颈。从本质上看，企业兼并重组是一个复杂的系统运作工程，通过各方面管理观念和行为方式的整合，达到预期的效果。兼并重组能否成功，与过程中的具体操作有直接关系，但关键还是要看并购后的企业能否进行有效整合，并提高企业的竞争力。成功的兼并重组通常会给企业带来经济效益的增加，
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