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摘要
传媒业产业结构的剧烈变革催生了新型竞争战略,而作为传媒业的新兴主体,传媒创业机构则是新型竞争战略的采用者。总体而言,个性化战略、社群化战略、联盟化战略是传媒创业机构所采用的三种主要竞争战略。为了应对传媒业同质化竞争,传媒创业机构开始实施个性化战略,借助独特的算法推荐、创新性产品定位或IP化内容以匹配新兴市场的个性化需求。针对受众在各个媒介产品之间的转换成本进一步降低的趋势,传媒创业机构通过实施社群化战略来增加用户粘性、保持用户忠诚度。此外,在现有的语境下,媒体业内部竞争日趋激烈,传媒创业机构与传统媒体开始通过组建联盟的方式,共同推进传媒创业项目,以实现双方的优势互补。
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单位北京外国语大学; 清华大学
