基于供应链的项目采购风险管理研究

作者：刘雷

来源：中国物流与采购, 2020, (07): 30-31.

DOI：10.16079/j.cnki.issn1671-6663.2020.07.012

<正>对于工程项目而言,需要进行采购的材料数量巨大,种类繁多,价格差异大。面对激烈的竞争环境,如何制定高效完善的采购策略,降低采购风险,应对采购中的各种复杂情况,是企业需要解决的重要问题。进行科学的精益化采购,有利于企业降低采购成本,保证项目质量,加快项目进度,实现企业竞争能力的提升。

• 单位
  北京空间飞行器总体设计部