摘要

随着市场经济蓬勃发展和电商平台的兴起,社会采购需求与大宗商品集散流通越来越渗透到各行各业。作为一项新兴产业,物流企业在最近几年不断扩大发展,越来越多的物流企业如雨后春笋般拔地而起,企业与企业之间的竞争已经进入白热化阶段。为在激烈的市场中占有一席之地,物流企业在人力资源管理方面实施有效的激励政策,调动员工的积极性,发挥自身主观能动性,为客户提供最优质的服务,提升客户的满意度,促进综合物流质效的全面提升,夯实自身行稳致远发展的基础。据此物流企业要瞄准自身战略目标,全面谋划,整体设计,通过优化营商环境、系统梳理、理顺体制、完善机制,发挥员工的主观能动性,为广大客户提供最优质的服务。