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摘要
现代商业环境正历经巨大变化，要求企业重新思考卓越企业的内涵，构建新型商业模式以创造更高利润，赢得市场持续核心竞争优势，适应现代市场经济高速发展的需要。企业应提升成本管理观念，充分认识到成本管理的作用，分析成本管理中存在的问题，并提出切实可行的解决方案。本文从新形势下成本管理的重要作用出发，分析企业在成本管理过程中存在的问题及误区，从而提出相应的解决思路及方案。倡导企业注重成本核算的同时，要加强成本控制；由单纯的控制制造成本向全过程规划转变；注重价值链分析，加强动态成本管理分析，希望企业从观念上改变原有传统成本管理模式，在行动上给予相应信息化系统支持，最终实现有效成本管理，使企业在市场竞争中立足成本优势，为企业创造更多的利润空间。同时，有效的成本控制能引领企业进行价值链分析，识别增加价值机会及降低成本机会，减少无效作业，增强竞争优势。通过分析企业间纵、横价值链，可从产业角度，节约企业间交易成本，提高产出效率，或实现规模经济，降低单位成本，帮助企业提升行业竞争力，助推企业战略目标实现。
