摘要

目的:探讨护士人力资源管理的有效方法,促进护理队伍建设快速发展。方法:在护士人力资源研究的基础上增加护士、科学有效配置护士人力、保证所有护士均坚守在护理岗位、启动护士规范化培训和专科培训、实施薪酬改革等,强化了各级护理人员的岗位职责,实现了全院护士同工同酬,使临床一线护士的积极性提高,护理质量得到有效保证。结论:以能力为基础的护理人员培训、使用、考核、薪酬一体化模式,是护士人力资源管理的有效方法。