活用经济管理法

作者：张小雪

来源：人力资源, 2022, (18): 20-21.

<正>人力资源管理是现代企业对实践主体进行综合管理的主要措施，兼具了科学技术与管理技术两大属性。人力资源管理应用重点集中在对人才的引、育、用、留四大层面，具体操作时要求根据招聘、培训、使用、考核、激励、调整等开展人力资源优化配置。从实践经验看，当前多数企业实施人力资源管理时，配套设置了绩效、激励、监督、薪酬、员工关系等机制。而且，企业在多个关于人才发展的知识体系中，增加了职业规划、劳动关系、培训与开发、价值链管理等多项内容，促进了此项制度的发展。在经济高质量发展主题牵引下，企业有必要进一步引入经济管理方法，扩大其应用效果。

• 单位
  中陕核工业集团公司