在市场竞争日益激烈的大背景下,石油企业非油产品销售管理工作呈现出个性化、网络化、品牌化趋势,随之带来了各种压力和挑战。本文从非油产品销售管理存在的问题入手,剖析了管理观念、部门配合以及客户维护方面的短板,并从管理意识、管理方法方面提出了提高非油产品销售效果的建议。
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