目前胜利油田培训机构制度管理存在制度管理运行堵点多、制度管理要求落实不到位、制度管理工作人员培养难度大等问题。通过分析其深层原因,从搭建系统完备的制度体系、研磨科学规范的制度单体、建设运行有效的制度内核等方面提出改进措施,为建立健全胜利油田培训机构制度管理运行机制,提升制度管理质量和单体管理质量,培养接续有力的制度管理人才,确保制度务实管用,破解制度管理工作中的难点、堵点等问题,提供了一套行之有效的解决方案。