摘要

进入新世纪之后,我国经济快速发展,以石油能源为基础的一些行业发展十分迅速,在这种情况下,石油企业也迎来了新的发展机遇,同时,对石油等能源的大量需求也导致石油企业之间的竞争十分激烈。为了切实提升企业在市场上的竞争力,除了从石油供应的质量和价格方面入手之外,还需要对企业现行的管理系统进行改革和创新,优化企业的配置,使得企业在发展过程中能够在市场上稳定客户群体,有效提升自身的市场竞争力和影响力。论文基于此,从限制当前石油企业发展的管理问题入手,分析了石油企业进行系统管理的原则,并深入探究了石油企业进行系统管理革新所覆盖的方面,以期为相关的行业从业人员提供指导和帮助。

  • 单位
    中国石油天然气股份有限公司