企业并购在大型企业中应用越来越多，并购后的财务整合认为是企业并购的成败关键。本文以A集团公司并购D公司后财务整合的实际案例为研究对象，提出了整合思路和方法。在并购财务整合中，全过程紧紧围绕并购目的，在财务整合融合阶段与协同阶段根据不同的目标，采用不同的工作方法，以达成并购目标的实现，通过案例的研究，也为其他企业并购财务整合的实施提供一定的借鉴作用。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
