从精益生产的概念出发,对某装备生产项目进行系统化分析,提取生产过程中的主要矛盾和瓶颈。以精益生产作为指导思想,针对这些矛盾和瓶颈,应用精益生产现场改善、标准化作业等各种工具,对影响生产效率、成本的各关键要素进行优化改善,从而达到提高工作效率,降低成本,增加产品竞争力的目的。提出的生产优化方案对其他装备生产项目有一定的参考价值。
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