文章指出财务公司运营呈现出高资本消耗、重资产运行、强依托信贷供给、业务结构单一、机构封闭等相对劣势状态,针对实体经济企业集团面临的新困境和集团所属财务公司即将迎来的新周期,提出了从高资本消耗向低资本消耗、从重资产运行向轻资产运行、从信贷供给向信贷服务、从信贷中介向资本中介、从封闭式机构向开放式平台的优化调整等举措。
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