为解决当前高校基建工程项目管理模式在实际应用过程中存在的问题，开展了管理创新模式的全方位研究。以某地区N高校一期基建工程项目为例，通过建立高校基建工程项目管理系统模型、协同创新管理工程进度、质量与风险、管理评估基建工程项目关键施工节点，提出了一种全新的项目管理创新模式。实例应用分析可知，新的模式能够显著提升工程项目的施工质量与绿色施工水平。
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