数字化平台作为全咨数字化转型的工具，在工程建设各阶段实现数字化专项应用场景，以工程建设的逻辑顺序为主线，对各阶段、各类型咨询业务的信息进行标准化存储与管理，并及时更新与共享。文章通过对全咨业务模式和实施要求的分析与梳理，提出BIM技术在全咨服务过程中集成信息和协同业务的价值，实施中以基于BIM的全咨数字化管理平台为核心，集成项目数据，共享项目信息，做好各参与方交互。
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