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摘要
在行业竞争日趋激烈的当下, 医疗行业面临着前所未有的变化和错综复杂的挑战, 要生存、发展、壮大, 就必须进行创新。然而创新并非简单的口号, 不能凭一腔热血来完成, 它是一种能学习、可实践并且能用来推动重大变革、不断取得持续成功的方法。想要成功就必须把握其内在规律, 通过建立生态体系将创新想法付诸实践, 而全球创新领导者克利夫兰诊所的丰硕成果尤为值得借鉴。在《创新的完美处方:向克利夫兰诊所学习科技创新》一书中, 托马斯·格雷厄姆全面而系统地介绍了他们独创的成功之策。格雷厄姆是克利夫兰诊所首席创新官, 也是一位拥有近50项发明专利的整形外科医生。该书的主要内容包括:如何让创新战略与组织使命保持一致, 如何确定组织的创新资源并将其投入使用, 如何通过培养团队内部及其之间的合作而激发创意, 如何让最初的想法成功商业化, 如何识别并避免最常见的创新陷阱, 克利夫兰诊所创新的十条戒律和六个维度等。他们的创新模式不仅使自身获得了丰厚的商业回报, 也为所有行业的领导者提供了改变游戏规则的范式。书中荟萃了众多的企业解决方案和富有启发性的真实案例, 使得他们独特的创新方法可供任何有志于改革的医疗单位借鉴, 有助于人们打造出属于自己的创新方法。
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单位中华医学会
