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摘要
随着现代化经济的发展,企业并购作为资本经营的一种形式,受到了社会各界的广泛关注。并购不仅可以提高企业的竞争力,还能加强资产的整体效益。但是,并购并非两家公司的简单合并与收购,而是要综合各种管理思想与生产经营的多方面因素。企业并购策略的制定,并购对象的选择,谈判与成交,并购后的整合等都是需要考虑的因素,特别是并购后的财务整合,任意一个环节出现问题都会使得整个并购的失败。因此,本文就企业并购的财务整合模式及财务整合内容进行了分析和探讨。
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单位北京科太亚洲生态科技股份有限公司
