摘要
2020年国际油价大幅跳水,加之疫情影响,石油行业面临巨大冲击。渤海油田为推动"七年行动计划",作业量不减反增,较计划开始前激增至192%。为了响应《2020年应对低油价钻完井专项行动》,中海石油(中国)有限公司天津分公司费用控制部大力推进"量身定制"创新费控管理模式,将项目管理和费控工作有效结合,采用适应项目预算的多样化商务订单,通过数字化、标准化创新优化费控管理模式,通过测算前移、精准分解指标、简化商务流程、创新结算模式等创新举措,降本目标超额完成。
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单位中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司