摘要
全面介绍了油气田生产辅助物资限额限量标准的编制情况,包括标准定义及组成、编制概况、编制原则、编制方法与步骤、编制成果分析及日后运行需解决的问题,为促进从机关部门到基层单位形成动态化管理,提出信息化动态管理方法。生产辅助物资限额限量的编制从总、分、总三个阶段入手,分不同层次展开编制,形成量价分离模式,盯准人、材、价三要素,总体把控,较好地挖掘企业降本潜力;精细化管理,提高工器具平均价格水平,以保证质量为前提,有效保障了生产效率的提高,是促进企业增效的重要举措。
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单位中国石油天然气股份有限公司