摘要

为什么要在国际教育商业化的氛围中坚持中国特色?如何在请进来的中外合作办学中坚持中方主导权?本文以吉林大学莱姆顿学院十九年的办学实践为基础,从管理架构、资源融合、过程控制等几个方面作简要阐述。