高新兴并购之殇

作者：朱南南

来源：经理人, 2023, (12): 50-53.

<正>2010年高新兴提出二次创业战略转型，耗资数十亿元新增公共安全、大交通、通信、金融板块业务，扩大经营规模，但好景不长，较弱的整合要素能力让高新兴在享有多元化带来的红利之前先落入“多元化陷阱”。如今，高新兴聚焦车联网及智慧交通和公共安全，不过管理者们也需要有足够的战略定力。