通过财务报表对物流企业进行诊断发现问题的基础上,再用层次分析法对这些问题和相关考虑的影响因素转化为层次结构模型,构建判断矩阵,计算各个问题和相关因素相对于总目标的重要性权重。通过量化的方法诊断物流企业所存在的问题,并计算出众多问题因素的关键所在,使企业既能够认清本身的主次矛盾,又能够总揽全局,帮助企业制定行之有效的改进策略。
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