摘要

<正>南通中远船务转型海洋工程在"修船总管小组负责制"的基础上,结合一流石油公司审核要求,不断完善与探索,在"希望"系列,尤其是EPCI总包项目"希望六号"圆筒型FPSO项目上,通过项目管理强化了项目生产的7要素,形成了较为成熟的,具备可复制推广的一流海工项目管理模式。

  • 单位
    中远海运重工有限公司