本文主要讨论如何解决企业多年信息化建设,从初步实现业务、生产过程的电子化改造,到如何运用企业流程和主数据管理解决高速发展中对业务协同、数据融合的问题,通过整合现有系统,以企业的管理、经营、考核为主线,形成"人、财、业务"完整的企业资源信息化协同运营,最终建立统一的数据规则,通过打通企业经营、生产、管理各个数据应用环节,将关键数据融合起来,形成企业数据资产,使各个业务板块实现信息互通,通过系统"随需而变"灵活性,助力企业跨越式发展。
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