摘要
城市的高质量发展成为当下我国社会经济发展的一个重要目标,这也要求城市设计实践从静态成果编制拓展为全过程实施服务。基于深圳南山后海中心区类总师实践进行思考,并对未来城市设计实施中总师工作展开畅想和提出建议。后海中心区“类总师”服务是在总结中规院长期伴随规划服务经验基础上的一次系统性尝试,将伴随服务制度化,以确定深圳第二代城市公共中心的目标愿景,确立小街密路、复合功能、梯级高度、公共廊道、立体慢行等空间结构体系,并探索以空间控制总图和设计统筹为基础的弹性对话和实施统筹机制。研究结合后海中心区十几年的“类总师”实践,在伴随规划基础上制度化升维,从人才团队、统筹媒介、协调机制等几个方面对总设计师制度提出建议。
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