推动治理能力现代化是评价新时期干部能力素质的重要标尺。文章通过梳理治理理论及乡村干部治理能力意涵,构建治理和善治理论论述框架。在"过程—事件"视角下以江苏省Z市Y村加装电梯案例为切入点,在治理理念和治理行为、治理资源和治理水平、治理挑战和治理实践三对逻辑关系中解析乡村干部的治理能力现状,从个人能力革新方面提出乡村干部治理能力的提升策略。
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