我国油田企业在发展过程中面临着一些较大的问题,其中以薪酬管理体系为代表,在管理和控制方面存在较多的问题和阻碍,既不利于油田企业内部人力资源的管理分配,也不利于油田企业的健康发展。因此要进一步促进油田企业在薪酬分配管理制度方面的建设,发挥好薪酬分配的激励作用,促进企业适应当今时代的需求。本文也主要针对油田企业薪酬分配激励的重要性进行了分析探讨,主要分析了目前油田企业薪酬分配方面出现的问题以及解决方式,进一步提高了企业各个工作人员的重视程度。