摘要

本文立足农垦改革,从组织领导、有效对接、先行场推进和"二级经营主体"创收等方面介绍了黑龙江省农垦九三管理局企业化改革的经验和做法,为管理局层级加快推进企业化改革提供借鉴和参考。