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摘要
为保证数字气田稳定、高效、持续、安全地运行，借鉴石油企业的运维实践经验，构建了由组织管理、制度规范、先进技术三大体系组成的数字气田智能化生产运营平台。按照企业组织管理模式、制度规范体系的要求，采用先进技术，建设了手持终端管理APP，实现了人员、管理、资产的有机整合，达到了提高运维效率、改善运维服务质量的目的。通过国内试点项目的建设和应用，积累了经验，有利于进一步提升数字气田智能化生产运营服务水平。
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为保证数字气田稳定、高效、持续、安全地运行，借鉴石油企业的运维实践经验，构建了由组织管理、制度规范、先进技术三大体系组成的数字气田智能化生产运营平台。按照企业组织管理模式、制度规范体系的要求，采用先进技术，建设了手持终端管理APP，实现了人员、管理、资产的有机整合，达到了提高运维效率、改善运维服务质量的目的。通过国内试点项目的建设和应用，积累了经验，有利于进一步提升数字气田智能化生产运营服务水平。
