领导者性别身份的评价差异：基于内隐领导理论的实证分析

作者：颜士梅; 吴轶珂^*

来源：心理科学, 2021, 44(02): 340-346.

DOI：10.16719/j.cnki.1671-6981.20210212

• 性别身份
• 领导原型
• 自我评价
• 下属评价
• 性别

本研究基于内隐领导理论,运用配对问卷法,探究领导者性别身份的三种评价差异:自我评价与下属评价的差异,男性领导与女性领导的下属评价差异,男性下属与女性下属的评价差异。结果显示,与领导者自评的性别身份相比,下属易高估领导者的男性化;且下属评价男性领导的男性化显著高于女性化,而评价女性领导时两者并不存在显著差异。此外,男性下属对领导者男性化的评价高于女性下属的评价。