摘要

财务管理主要是有效控制企业价值的形态和资本的流动,贯穿企业的一切经营活动。企业要以财务管理为核心,既是企业长期稳定发展的需要,也是企业深化改革的内在需求。随着经济全球化趋势的加剧和市场竞争的日益激烈,对房地产企业的传统财务管理提出了更高的要求。近年来,由于房地产公司已经在市场中处于着越来越重要的地步,所以房地产公司也离不开财务管理,而怎样把财务工作贯彻到企业实处,使其更适应于企业发展是财务工作者必须思考的重大问题。文章以房地产公司为例,对房屋销售售前、售后企业的财务工作应用情况展开了探讨,并列举实际案例进行分析,从专业从业者的角度针对性给出了一些建议,对有关从业人员更好地运用公司财务功能,产生了一定的参考价值。