文中从专业人员、施工规范、维修时效、施工签证等方面着手,分析了普通高等学校零星维修工程管理方面存在的主要问题。通过引进专业人才、信息化建设、技能化培训等方法解决这些问题,为学校提升工程管理水平提供参考。
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