摘要

工作家庭增益突破了工作家庭关系研究的冲突视角,开始从积极视角揭露工作家庭关系的本质。已有研究证实工作—家庭增益对组织承诺有积极的促进作用,但是对于两者发生作用的机制却缺乏深入探讨。文章基于社会交换理论,探讨了工作—家庭增益通过责任知觉影响组织承诺的心理机制,并分析了该作用可能的边界条件,为改善组织的人力资源管理实践提供了建议。