摘要

目前,国内大多数工程企业普遍实行以财务预算为核心的预算管理体系,而对于项目预算管理的具体方法则各不相同。本文围绕工程企业的项目预算管理,从分析工程项目特点和工程企业项目预算管理工作现状出发,提出“三步算赢”思路的框架体系和运行机制,为工程企业加强项目预算管理提供了新的解决方案。