本文立足于陕煤集团榆林化学有限责任公司煤炭分质利用制化工新材料示范项目，以项目建设过程中产生的项目文档作为具体研究对象，根据项目建设的不同阶段划分项目文档不同阶段的管理工作，对文档全过程管理进行探究，提出前期控制、过程控制、后期控制等方面的参考性措施，为本项目及今后其他建设项目的文档管理工作提供借鉴。
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