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摘要
在保证核电机组换料大修安全和质量的前提下，提升大修进度，缩短大修工期已成为核电企业提高运营业绩及核心竞争力的重要举措。低低水位作为大修过程中的重要检修窗口，对整个大修工期有显著影响。低低水位窗口检修工作繁多，工序及逻辑复杂，资源约束大，并且对大修关键路径影响较大，这对低低水位的计划管控提出了较高要求。本文介绍了大修中低低水位工期控制的重要性，以秦二厂308大修为实践对象，运用数据可视化方法将人力资源约束引入低低水位阀门检修计划管控，对低低水位计划进行优化，并通过数据可视化方法对低低水位阀门检修进度进行实时跟踪，加强了计划管控。
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单位中核核电运行管理有限公司
