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摘要
随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争已经由最开始的自然资源、资金的竞争转变为对人力资源的竞争,人才是企业发展的动力,只有对人才进行有效的管理才能够使企业不断发展。近几年来越来越多的企业选择将本单位的人力资源管理进行外包,即将本单位的人才管理转交给专门的人力资源服务公司,人才管理的外包是合理配置企业人力资源、提高管理效率的有效措施。但在我国由于这种外包方式才刚起步,所以人才管理外包所带来的风险在实施过程中就不可避免地出现了。本文将从三个部分来分析外包型人力资源管理,第一部分介绍外包型人力资源管理的由来及其产生的背景;第二部分介绍外包型人力资源管理的风险;第三部分介绍外包型人力资源管理的风险规避及对策。
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