产融结合是工程设计企业实现战略转型的重要举措，也是企业实现向工程全产业链延伸的有效途径。通过分析产融结合的动因和意义，探究了工程设计企业进行产融结合的必要性。根据工程设计企业的特点和业务需求，从大型股份制建筑企业现行产融结合模式中，确定了参股银行、合资设立基金管理公司和设立财务公司三种可行的产融结合模式，并分析其实现的路径，以期为工程设计企业产融结合的推进提供理论和实践参考。
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