对于房地产企业来说，组织开展全面预算管理有助于企业中的各方面问题进行整合及优化，使企业全面预算管理的水平得到持续提升。但当前房地产企业全面预算管理过程中仍然存在着一系列问题，它们会对企业的可持续发展造成限制和影响，阻碍企业的发展，压缩企业的生存空间。本文针对房地产企业实施全面预算管理的困境和策略进行分析，帮助企业更好地了解自身的发展现状和发展趋势，使企业在激烈市场竞争中有更强的竞争实力。
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