摘要

本文通过对岗位分红激励政策和运行机制进行深入研究,结合国有建筑企业的管理特点,在GS公司探索构建了岗位分红激励实施方案,建立健全中长期激励约束机制,充分激发人才队伍内生动力和主观能动性,促进企业高质量可持续发展。