摘要

人才的重要性人人皆知,因为人才关系着一个组织的事业成败,所以对于领导者来讲,非常需要关注的是如何识别、任用人才。本文从笔者熟悉的行政执法单位入手,在领导者必须成为伯乐,慧眼识别人才;必须坚持用人所知,使用熟悉、了解的人;必须坚持用人所长,把合适的人放到合适的位置;必须摒弃个人好恶,使人尽其才等四个方面探讨了如何更好地发挥领导者的识人、用人艺术,以期对实践有所帮助。