现如今,人们的世界观、价值观、人生观都有着巨大的变化,企业要想做好项目的对内管理工作,首先需要做好的就是团队的建设与管理,也就是对团队中人员的沟通、协调、管理工作,增强团队的凝聚力与集体荣誉感,才能有效地提高工程项目管理效果。所以,团队成员的管理,关系着团队的发展,项目负责人应具备哪些管理能力,才能管理好当下的年轻人,并形成持续发展的效果,本文将给出一些个人见解,仅供参考。
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