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摘要
在我国现代化社会发展进程中，物业公司的数量逐渐地增加，为了取得预期经济效益，为人们提供多样化的服务，物业公司发展过程中需要重视全面预算管理所发挥的价值，以提高物业公司管理质量为主要依据，全面优化当前的全面预算管理模式，落实全过程的管控思路，有效减少业务环节实施中的成本投入。通过经验总结，构建成熟度较高的全面预算管理方案，符合物业管理公司在新时期下的发展需求。因此物业公司需要逐渐上升全面预算管理的地位，和战略目标进行相互的协调，提高预算管理的水平，在部门内部落实责任机制，共同推动全面预算管理工作顺利进行，使全面预算管理能够成为提高物业管理公司发展水平的重要保证，贯彻现代化的工作思维，增强全面预算管理的实施效果。
