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摘要
调研发现，随着全球能源行业绿色低碳转型调整的步伐日益加快，国际油公司上游资产已经开始由高速增长向战略性收缩转变，资产“归核化”趋势愈加明显。因此通过对标手段分析了典型国际油公司海外核心产区的特点，并进一步剖析了中国油公司海外核心产区建设现状及存在问题。研究结果表明，国际油公司无论体量大小，均具有1～6个海外油气核心产区；国际油公司海外核心产区布局多元化且各有偏好；海外核心产区为七大国际油公司海外上游业务贡献了超过六成以上的利润。中国油公司“走出去”近30年，成绩斐然，在全球46个国家斩获一批勘探开发项目，油气权益年产量达到1.8×108t油当量，但核心产区数量偏少、资产结构单一、创效能力弱、潜在建产上产资产少。研究提出中国油公司应尽快制定应对能源转型的海外业务中长期发展战略与路线图，超前布局，为未来核心产区建设打下资源基础。
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单位中国石油勘探开发研究院
